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【奋斗的青春】:正青春,该奋斗
发布时间:2019-5-10

正青春,该奋斗
——三建集团第七工程公司工程项目青年管理人员特色集锦


   五月,是春暖花开、生机勃勃、欣欣向荣的季节,也是建筑工地上最火热的时刻。伴随着“五一劳动节”和“五四青年节”的钟声敲响,第七工程公司各个项目上一批又一批的青年劳动者奋斗在最辛苦的项目第一线。炙热的艳阳炙烤着大地,他们不喊苦、不叫累,施工现场一派热火朝天、繁忙大干的景象。


攻坚克难搞竞赛
助力武威交答卷


    武威市图书档案馆项目是今年第七工程公司工期最紧的项目。武威市将于6月10日在档案馆内举办第一届武威“奔马文化”主题书画展览。武威市政府将武威市图书档案馆项目5月31日交工事宜提上日程,要求项目部必须按时间节点要求交工。


    目前项目正在进行室内装修及室外工程。面对工期紧、任务重、难度高、体量大等一系列问题,公司积极组织人员,抽调能打硬仗的骨干人员在第一时间奔赴武威施工现场。在工程公司领导及项目部的精心策划下,项目内部开展五个班组之间的劳动竞赛,发扬项目部加班加点抢工期、抓进度、保质量、促安全,积极推进施工进度,要求作业班组配齐配强管理人员,优化施工组织,增大工作面、增加施工班组等多方面加快施工进度;为了施工顺利进行,项目领导协调夜间灯具及作业人员,在不影响周边居民生活的前提下,带领管理人员实施夜间值班制度,每天由项目经理带头,项目安全员、质量员及班组长配合夜间施工生产管理。为确保工程质量,每一个细节,每一道工序,都严格按照设计标准和施工规范施工,项目经理还协调沟通建设单位、监理单位实行不间断验收制度。同时要求各班组将施工计划制定到每天,项目部每天进行督查,一旦在某个节点中工期被延长,在下个节点控制工期中调整部署,加强投入人、机、料等进行弥补,确保施工任务严格按照施工节点计划完成。采用节点控制法施工进度管理,不断地、周而复始地进行循环控制,以日保周、以周保旬、以旬保月,最终确保施工进度按计划实施并争取圆满交卷。


    这是武威市图书档案馆项目管理团队,看呐,他们个个精神饱满,率性阳光,他们有的是跟着项目一路走来的“元老”,有的是后续加入团队的新人。他们脸上写满了责任和担当,眉宇间的坚定,诠释着他们为武威市政府交工的使命和担当。他们伸出拇指,为自己点赞加油,他们在项目经理的带领下,养成了一丝不苟、兢兢业业的好习惯,活力四射的他们不怕苦、不怕累,白天一般奔忙于现场,到了晚上就会安静的做资料。他们业务熟练,专业功底扎实,相互协作,在不同领域都堪称岗位能手。面对5月底交工的使命,他们团结协作,分片负责,日日夜夜、风风雨雨都肩并着肩一起扛。


文明施工展形象
风华正茂实力强

 
    庆阳天润嘉苑项目自开工以来,工期紧、图纸不到位、前期手续办理难、施工难度高等一系列问题一一浮现,给项目部带来了极大困惑,为了达到建设单位的要求,同时为了能给三建集团在庆阳市赢得市场,在工程公司和项目部的精心策划下,开工初期就投入了大量人力、物力和财力进行文明施工的策划和实施。施工现场进行大面积路面硬化、美化,做到地面平坦、排水畅通、无扬尘、无污染,全面落实绿色工程的标准。


    本着以人为本的精神,项目部管理人员在劳务队进场前期就在现场内搭建了办公区、材料库房、恒温恒湿标养室、洗手台、淋浴间等。在工地入口处设立洗车平台、劳务实名制管理标准化设施、门卫值班室和360度高清摄像头。项目前期还设置了安全宣讲平台、消防器材柜等,现场虽然狭小,但是布局合理,办公设施完备,环境干净整洁。目前,项目部在项目经理的带领下,精诚团结,克服种种困难,加班加点,四层混凝土已经浇筑完成。项目部将一如既往的攻坚克难,为达到建设单位的交工日期而努力奋斗。


    这是庆阳天润嘉苑项目管理团队,脸颊上的古铜色丝毫掩盖不住他们的帅气,站在施工大楼前,他们笑颜如花,他们的微笑如同百花齐放般灿烂,他们的微笑透露着真诚,透露着成熟,透露着责任。他们是一幢幢高楼拔地而起的缔造者,他们个个步伐矫健,灵活多变。他们都为了自己的小家背井离乡,在庆阳这片土地上成为了一家人,他们相亲相爱,对彼此照顾有加,久而久之形成了一种默契,这种默契促使他们在工作上相互协作,共同成长,为争得集体荣誉而战。


质量安全
责任重于泰山


    彭家坪中央生态公园Ⅱ标段施工项目目前施工生产进入高潮。项目自去年开工以来,人员更换频繁,管理制度缺乏,现场松散,多次检查排名落后,工程公司迫于无奈几次停工整改,现场帮扶。如今,项目管理焕然一新,逐渐步入正轨。项目部始终把“施工质量、安全控制”工作放在首位,以质量安全受控来保施工进度落实,牢记质量安全责任重于泰山,切实做好施工质量安全控制工作。


    质量管理上,项目部从源头抓起,所有材料进场前均要求进行检验,检验不合格的材料一律不得进场使用。在施工过程中质量员严把“三检制”,对于不符合质量要求的工序立即返工。安全管理上,针对施工特点建立了重大危险源检测检查台账,加强对重大危险源监控、检查,对检查存在的问题督促作业班组积极整改,消除隐患,确保施工安全。目前现场质量、安全处于可控范围内。


    这是彭家坪中央生态公园项目管理团队,他们曾接受过不同施工项目的锻炼和培养,自从接到生态公园项目,他们曾经历了千辛万苦。在此期间,不断有人退出这场“持久战”,但同时也有新的力量源源不断的注入这个团结一心、互帮互助的大家庭。看他们,站在自己亲手筑起的筏板上,笑得多么自信和骄傲!


攻坚克难
按期交工


   兰州新区第三小学项目现已完成1、2、3号教学楼、综合楼、生活馆内装饰装修约95%,室外管网约95%,操场约60%。目前最大的困难就是资金问题,面对资金压力大、开学任务重的双重压力,工程公司和项目部毫不退缩、攻坚克难、齐心协力打造精品工程,一定要保质保量完任务,尽早让孩子们能在新的校园里安心学习、生活。


   项目部始终秉承“安全第一、质量第一、效率第一”的原则,在各单位的支持与帮助下,力争在限定的工期内保质保量,安全高效的完成施工任务,打造一流的施工现场和施工质量,交出满意的“作品”,为兰州新区的教育发展贡献一点力量。该项目团队还在今年五一节前夕获得了“甘肃省创新型班组”荣誉,他们实至名归。


   这是新区三小项目管理团队,面对着巨大的资金压力和交工压力,他们不弃不馁,砥砺奋进。他们长期坚守在新区,在全力打造新区三小项目施工建设的同时,还为工程公司前期交工的二中、六十一中、福利院等项目做着维修服务工作。他们不停的奔跑在施工现场,无论烈日下,还是风雨中,他们不停奔波的身影都仿佛跳跃的音符,在整个施工现场奏响着美妙的乐章。


青春
就是要向时间要成绩


   伴随着第七工程公司的一路成长,工程公司在项目管理工作上逐步走向成熟,项目管理方法和经验也在不断革新和丰富。在工程公司的帮助和努力下,各项目在施工、安全、质量、技术、文明施工、宣传、党建、项目文化等方面都在不断进步和发展,不断向标准化贴近。工程公司将项目管理工作作为主要抓手,不疏忽,不放松,系统性,全局性的研究项目管理方式方法,使得项目管理逐渐走向精细化,实现管理促效益的良好格局,不断提升工程公司的信誉度、知名度。
   习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上深情的说:“五四运动以来的100年,是中国青年一代又一代接续奋斗、凯歌前行的100年,是中国青年用青春之我创造青春之中国、青春之民族的100年。”勤劳、奋斗是我们一代代青年继承和坚守的品质。我们是一群热血青年,我们既是追梦者,也是圆梦人,我们正青春,该奋斗!高秉翠、方祥忠、张尚珍