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一次特别的基层调研
发布时间:2019-5-23
一次特别的基层调研

在年初的工作会上,甘肃建投提出大兴调查研究之风的要求。5月21日,甘肃建投党委书记、董事长苏跃华,副总经理束水龙带队,赴三建集团开展了一次特别的基层调研。

此次调研是为了进一步了解、推进集团总公司相关经济板块工作进展情况,对房地产、市政工程、装配式建筑、装饰装修等专项工作进行了解,三建集团是其中第一站。

甫到三建,苏跃华开宗明义,抛出了4个问题。

“企业当前发展所处的状态是怎样的?”

“在当前的大的经济环境下,企业经营工作中存在哪些问题?

“自己能解决多少?需要集团总公司帮助解决什么?”

“企业能否继续前行?未来在哪里?”

三建集团领导班子成员、相关部门以及部分分公司负责人逐一发言,苏跃华在聆听中不时点评。

当听到三建集团以房建为主,发展专业化公司时,苏跃华表示:“国家开展供给侧改革,延伸到我们行业,就是产能过剩,同质化竞争严重,必须实现差异化发展”。

对于三建集团制定的利润目标,苏跃华说:“在当前高质量发展的环境下,这个利润率是不够的,盈利就是企业发展的动力”。

三建集团五分公司要向钢结构专业发展,苏跃华表示:“凡事预则立,不预则废。发展装配式建筑是建筑业发展的方向,前途是光明的,但道路是曲折的,我们必须坚定不移,早介入,早准备,通过集团的三大产业园寻找可做的项目和相关产品,来推进装配式建筑发展。”

七分公司表示已经从设计优化、施工组织优化和利用科技成果等多个方面提升项目盈利能力,苏跃华鼓励道:“这个接地气,寻找盈利点用到了三个。分公司提升盈利率,总有一个目标,不一定高大上,但要符合实际。分公司做好了无名英雄,集团公司乃至甘肃建投发展质量才能更好。”

面对面的交流,观点看法的碰撞乃至统一,调研组与三建集团的互动起到了良好的效果,了解到不少来自基层的真实想法。

最后,苏跃华要求三建集团提高思想认识,找准自己的定位,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业高质量发展,依托建安主业,横向、纵向拓宽领域,扩大合作,实现共赢。